Тренинги управления
Тренинги управления персоналом:
- Мотивация сотрудников и делегирование полномочий
- Методы эффективной оценки персонала при подборе и аттестации
- Организация системы обучения сотрудников
- Манипуляции в деловых переговорах: эффективные техники убеждения и их нейтрализации
- Эффективные переговоры на 200%
- Тайм-менеджмент (Управление временем)
- Управление конфликтами
- Управление работой с дебиторской задолжностью
Тренинг «Эффективное управление персоналом». Данный управленческий тренинг включает в себя блоки: управление и руководство, типы личности подчиненных, формирование команды, групповая динамика, целеполагание и планирование, инструктирование подчиненных, мотивация подчиненных.
Тренинг «Мотивация персонала». В процессе обучения, вы получите знания и навыки: мотивация и стимулирование персонала, управление мотивацией персонала, основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду, основы делегирования.
Тренинг оценки персонала. Программа тренинга включает в себя разработку профиля компетенций для должностей подлежащих оценке, метод интервью при проведении собеседования, специфика проведения собеседования с кандидатами ТОП уровня. Деловая игра и диагностические возможности деловых игр. Ассессмент—центр, как комплексная процедура оценки персонала. Специфика использования методов собеседования, тестирования. Составление отчета, написание развернутого психологического портрета, как результата оценки персонала. Целью данного тренинга является получение навыков для эффективного управления персоналом, методом оценки и аттестации.
Тренинг по управлению коммуникациями: «Манипуляции в деловых переговорах». Вы изучите принципы успешного манипулирования в деловых переговорах. Приемы и техники влияния при успешных переговорах. Защита от манипуляций в деловых переговорах.
Тренинг по управлению и ведению переговоров. «Эффективные переговоры на 200%» позволит Вам овладеть навыками подготовки к переговорам, сбору информации об оппоненте, разработке стратегии переговоров. Вы узнаете секреты влияния правильного расположения участников переговоров. Способы построения правильных вопросов. Способы преодоления возражений в процессе переговоров и как управлять собственными эмоциями и эмоциями оппонента.

